Udfordringer med personalestrategien

  • Forretnings- og HR-strategier er ikke afstemt med hinanden.
  • Din personalestrategi er ikke klar til den fremtidige arbejdsform.
  • Din personalepolitik er ikke afstemt med forretningens prioriteter.
  • Personalestrategier er ude af trit med ændringer i forretningsmodellen.

Mercers research identificer de 10 største HR-prioriteter i det kommende år:

  1. Forbedre personaleplanlægning for bedre at kunne udforme buy/build/borrow-strategier
  2. Designe personaleprocesser omkring færdigheder 
  3. Forbedre samlede lønpakker
  4. Håndtere løn, køn og andre lighedsforskelle
  5. Nytænke kompensationsplaner
  6. Investere i opkvalificering/omskoling af medarbejderne
  7. Strategier for trivsel
  8. Udvikle den fleksible arbejdskultur
  9. Redesigne HR-drift
  10. Sætte ESG/bæredygtighed i centrum af vores transformationsdagsorden

Din virksomheds succes afhænger af dine medarbejdere

En effektiv personalestrategi kan hjælpe dig med at opfylde dine medarbejderes- og forretningsbehov. Mercer kan hjælpe dig med at skabe en effektiv og højtydende ramme og strategi, der omfatter:

  • Aflønning af ledelsen

    Design konkurrencedygtige lønpakker til ledelsen, der er i overensstemmelse med forretningsstrategien, og samtidig tiltrækker og give incitamenter til de bedste medarbejdere.

  • Aflønning af medarbejdere

    Brug verdens største og mest omfattende løndatabase, indsigter og research – så du kan være sikker på, at du træffer de rigtige beslutninger om aflønning af dine medarbejdere.

  • Job- og karrierearkitektur

    Et miljø centreret om medarbejderne. For at opnå optimal intern lighed og ekstern konkurrencedygtighed er det vigtigt at etablere en robust karrierearkitektur med en konsekvent jobanalyse og jobevalueringsmetode.

  • Skills-baseret strategi

    Omdan din arbejdsstyrke med en skills-baseret strategi Gendan din aflønningsstruktur med udgangsunkt i ‘skills’.

  • Bedømmelse af dine medarbejdere

    Opgrader din personalesrategi til nye måder at arbejde på. Start med en vurdering af din organisations nuværende færdigheder for at få en forståelse af de huller, du har brug for at bygge bro over i opbygningen af din fremtidige arbejdsstyrke.

  • Udstationering

    De globale tendenser og praksis for mobilitet ændrer sig hurtigt. Efterhånden som verden lærer at leve med COVID, er virksomheder nødt til at genoverveje deres strategier for mobilitet.

  • Personalestrategi

    Nulstil din dagsorden for fremtidens arbejde og forny arbejdsgiver-medarbejderforholdet, vær på forkant med design af arbejdsplads og arbejdsstyrke, og skab en differentieret medarbejderoplevelse.

  • Mangfoldighed, lighed og inklusion (DEI)

    Positioner din virksomhed mod success ved at gøre mangfoldighed, lighed og inklusion på arbejdspladsen til en topprioritet. Du forbliver relevant og trives, hvilket giver dig og dine medarbejdere mulighed for at skabe en bedre fremtid ved at skabe en bedre verden for alle.

  • Medarbejderoplevelse

    Skab en overbevisende medarbejderoplevelse der er positiv og tydelig for bedre at tiltrække og fastholde kvalitficerede medarbejdere.

Relaterede indsigter

    Kontakt vores team

    Fortæl os dine behov, og vores specialister vil guide dig i den rigtige retning.