De sidste 3-5 år har det været en uskreven regel, at praktisk taget alle fik en lønstigning på 3-4 % hvert år, med et par undtagelser for ingeniører og specialister. I dag er der meget større usikkerhed. Mercers danske Snapshotundersøgelse viser, at lønudviklingen nu er stærkt differentieret i organisationen.

Undersøgelsen er baseret på input fra cirka 100 førende danske virksomheder, som hvert kvartal afgiver data om den aktuelle lønudvikling og forventningerne på sigt. Emner som ændring i bonusplaner eller profilering i markedet og lignende indgår også i dette øjebliksbillede.

Vi ser nu, at budgetreduktioner, omkostningsfokus og mange ansøgninger til de få ledige stillinger, har gjort verden noget mere uoverskuelig. Den seneste undersøgelse dokumenterer, at især lederne må leve med en beskeden lønstigning som en konsekvens af dårligere resultater. Markedet er i øvrigt også delt i to, hvor flere virksomheder har en nul-stigning, mens andre har moderate stigninger.

Det store overblik

Snapshot-undersøgelserne er vigtigt supplement til Mercers årlige Total Remuneration Survey (TRS), en komplet lønundersøgelse, der dækker alle relevante emner vedrørende lønforhold i Danmark.

Den danske TRS for 2009, der udkom 15. september, er den mest omfattende nogensinde med data fra næsten 30.000 personer i mere end 150 virksomheder. Alle stillinger er omhyggeligt validerede i dialog med virksomhedernes HR-afdelinger, og de fuldt opdaterede løndata dækker op til 400 forskellige stillingstyper.

Undersøgelsen giver i modsætning til Snapshot-undersøgelserne det helt store overblik med fuld information om hele lønpakken (grundløn, garanterede tillæg, variabel løn, LTI ordninger, pensionsordninger og personalegoder). TRS'en dækker alle niveauer af funktionærstillinger, mens der for deciderede toplederstillinger findes en specialundersøgelse, Mercer Executive Remuneration Guide (MERG), som udkommer sidst i oktober.

Med TRS er det muligt at eliminere eventuel usikkerhed omkring lønniveauer – og den sikrer, at virksomheden både kan tilbyde en løn, der tiltrækker den rigtige arbejdskraft, og kontrollere omkostningerne.

Undersøgelsen gennemføres af Mercer i hele 100 lande med samme fremgangsmåde, hvilket sikrer konsistens for lønforhold på globalt plan.

Personalegoder – eksisterer de stadig?

Et punkt, medierne har fremstillet som noget der har fået stadig større betydning gennem de sidste år, er medarbejdernes personalegoder. Vi har typisk ikke set de drastiske ændringer i virksomhedernes personalegoder fra år til år, og Mercer har derfor blot lavet en større personalegodeundersøgelse hvert andet år.

Med både en finanskrise gennem 2009, en skattereform i 2010 og øget omkostningsfokus, kan markedet potentielt have ændret sig dramatisk. Det er for tidligt at konkludere, at virksomhederne ikke længere tilbyder personalegoder i samme omfang i 2010, da der kan være langt fra teori til praksis – og mange virksomheder ønsker desuden ikke at ændre politik baseret på et enkelt eller to svære år. Men en omfordeling af goderne er dog ventet.

Mercer kører derfor i starten af 2010 en omfattende personalegodeundersøgelse, der vil sætte lys på alle relevante emner herom. Som i alle Mercers undersøgelser, får deltagere halv pris ved køb af den endelige rapport.